La Première Nation des Cris de Waswanipi, le Gouvernement de la Nation crie, le Grand Conseil des Cris (Eeyou Istchee) et Gold Fields signent une entente historique sur les répercussions et les avantages (ERA) pour le projet Windfall
Montréal, 2 juin 2026 – La Première Nation des Cris de Waswanipi (PNCW), le Gouvernement de la Nation crie et le Grand Conseil des Cris (Eeyou Istchee) (GNC/GCC(EI)), ainsi que Groupe Minier Windfall inc. (une filiale détenue à 100 % par Gold Fields), sont heureux d’annoncer la signature d’une Entente sur les répercussions et les avantages (ERA) pour le projet minier Windfall, connue sous le nom d’Entente Uukiimau (ᐆᑮᒪᐤ ᓀᔅᑯᒨᓐ) (Oo-ki-maw). Uukiimau, qui signifie « le guide » ou « la tête », est un nom qui évoque à la fois l’origine et la direction, à l’image de la source d’une rivière. Il rend également hommage au lac Father, un lieu d’une profonde importance culturelle pour le maître de trappe. Cette entente constitue un moment marquant qui scelle un partenariat durable fondé sur le respect mutuel, des objectifs communs et une vision partagée de l’avenir. Elle représente un engagement pris de bonne foi, ancré dans un dialogue soutenu et conçu pour perdurer pendant toute la durée de vie du projet.
L’Entente Uukiimau établit un cadre global couvrant les dimensions financières, opérationnelles, environnementales et sociales. Elle vise la mise en valeur des ressources naturelles dans cette région et génèrera des retombées réelles et durables pour les communautés cries et les générations futures.
Une cérémonie se tiendra à Waswanipi le 10 juin 2026 afin de souligner cet événement important.
Un partenariat fondé sur la confiance
« De solides relations se construisent lorsque les parties travaillent ensemble avec honnêteté, respect et un sens partagé des responsabilités. L’Entente Uukiimau reflète cette approche et établit les bases d’un développement responsable qui respecte les valeurs cries tout en créant des possibilités durables pour nos communautés et les générations futures », a déclaré Paul John Murdoch, Grand Chef du Gouvernement de la Nation crie.
La Cheffe Irene Neeposh a ajouté : « L’Entente Uukiimau marque une étape importante dans notre partenariat avec Gold Fields. Ensemble, nous avons établi un cadre qui créera des retombées durables pour Waswanipi grâce à des possibilités d’emploi, de formation et d’octroi de contrats pour notre communauté, tout en veillant à ce que le développement respecte notre territoire, nos valeurs et notre mode de vie cri. Cette entente est la fondation d’un avenir durable et prospère pour Waswanipi. »
M. Patrick Tobin, vice-président principal, Canada de Gold Fields, a souligné : « Cette entente reflète notre engagement commun à bâtir un partenariat solide en faveur du développement responsable et durable du projet Windfall. Nous sommes fiers de poursuivre cette démarche ensemble. »
Un avenir à construire ensemble
Au cœur de cette entente se trouve une responsabilité commune : celle de travailler ensemble dans le respect des valeurs cries, des savoirs traditionnels et du lien profond qui unit les Cris à leur territoire. Elle permet à la Première Nation crie de Waswanipi de définir ses propres priorités et garantit une participation significative de la communauté aux décisions qui touchent son territoire.
L’Entente Uukiimau établit un cadre de collaboration continue qui intègre les perspectives cries dans la gestion environnementale, l’emploi, la formation et les occasions d’affaires. Elle reflète les aspirations de Gold Fields à l’horizon 2035, en plaçant les individus, les partenariats et la création de valeur à long terme au cœur du projet, tout en générant des retombées positives pour les communautés et l’environnement.
Grâce à cette entente, le projet minier Windfall générera des bénéfices concrets pour les membres de la Nation crie, notamment par la création d’emplois, le soutien aux entreprises locales ainsi que des investissements, par l’entremise de fonds dédiés, dans des initiatives communautaires. Elle contribuera également à renforcer une relation fondée sur le dialogue, le respect mutuel et l’atteinte d’objectifs communs.
Voilà ce que représente un développement responsable. Aujourd’hui, cette vision franchit une nouvelle étape.
À propos du Grand Conseil des Cris (Eeyou Istchee)
Le Grand Conseil des Cris (Eeyou Istchee) est l’organisme politique qui représente environ 20 000 Cris, ou Eeyouch (ou Eenouch). Le conseil d’administration du Grand Conseil des Cris (Eeyou Istchee) est composé de vingt (20) membres, soit : le Grand Chef et le Vice-grand Chef élus au suffrage universel par les Eeyouch, les chefs élus de chacune des neuf (9) communautés cries reconnues, ainsi qu’un (1) représentant élu par chacune de ces communautés. Le siège social du Grand Conseil des Cris (Eeyou Istchee) est situé dans la communauté crie de Nemaska.
À propos du Gouvernement de la Nation crie
Le Gouvernement de la Nation crie exerce certains pouvoirs municipaux sur les terres de catégorie II et est responsable de l’aménagement et de la planification de l’utilisation du territoire, de la protection de l’environnement, du régime de chasse, de pêche et de piégeage, du développement économique et communautaire, de la gouvernance crie ainsi que de toute autre question déterminée par le conseil d’administration du Grand Conseil des Cris (Eeyou Istchee). Le Conseil du Gouvernement de la Nation crie est composé des mêmes représentants que le conseil d’administration du Grand Conseil des Cris (Eeyou Istchee). Ces deux instances agissent souvent conjointement et sont communément désignées sous le nom de « Administration/Conseil ».
À propos de la Première Nation des Cris de Waswanipi
Waswanipi (ᐙᔅᐙᓂᐲ), qui signifie « lumière sur l’eau », est la communauté crie la plus au sud de l’intérieur des terres d’Eeyou Istchee. Comptant une population d’environ 2 150 personnes, Waswanipi tire principalement son activité économique de l’industrie forestière, des services liés au secteur minier et de l’administration publique.
À propos de Gold Fields
Gold Fields est un producteur d’or mondialement diversifié qui exploite huit mines en activité en Australie, en Afrique du Sud, au Ghana, au Chili et au Pérou, ainsi qu’un projet au Canada. La société affiche une production annuelle attribuable totale de 2,44 millions d’onces équivalent-or (Moz), des réserves minérales aurifères prouvées et probables de 48,3 Moz, des ressources minérales aurifères mesurées et indiquées de 31,6 Moz (excluant les réserves minérales) et des ressources minérales aurifères présumées de 12,2 Moz (excluant les réserves minérales). Les actions de Gold Fields sont inscrites à la cote de la Bourse de Johannesburg (JSE), et ses certificats américains d’actions (American Depositary Shares) sont négociés à la Bourse de New York (NYSE).
Montréal, le 27 juillet 2025 – Groupe Minier Windfall inc. (GMW), filiale canadienne du groupe aurifère mondial Gold Fields Limited, annonce aujourd’hui une série de changements clés visant à soutenir le développement du projet Windfall et à renforcer sa présence durable au Québec. Prochain complexe minier d’envergure au Canada, le projet Windfall est situé dans le territoire d’Eeyou Istchee Baie-James au Québec, à 115 km à l’est de Lebel-sur-Quévillon.
Deuxième série de réponses au COMEX et mise à jour des études clés pour l’avancement du projet Windfall
GMW confirme la poursuite du processus d’évaluation environnementale par le biais du dépôt de la deuxième série de réponses aux questions au COMEX. Cette révision tient compte des nouveaux standards de performance ESG de la compagnie adaptés aux exigences canadiennes et québécoises.
« GMW demeure déterminé à développer une exploitation à faible empreinte carbone, notamment grâce à son partenariat avec les Cris, positionnant ainsi Windfall parmi les projets aurifères à plus faible intensité carbone au monde. » a annoncé Mike Fraser, PDG de Gold Fields.
« La mise à jour de notre étude d’impact sur l’environnement avec le dépôt de cette deuxième série de réponses au COMEX témoignent de notre engagement à faire progresser le projet Windfall conformément aux meilleures pratiques en matière de normes environnementales, sociales et réglementaires. » a ajouté Andréanne Boisvert, Vice-présidente, Environnement et relations communautaires
Identité visuelle : le lynx fait place au lion
Dans le prolongement de l’acquisition complète du projet Windfall en 2024, GMW adopte l’identité visuelle du groupe corporatif. Le logo transitoire de la compagnie laisse place à celui de Gold Fields, marquant ainsi l’intégration officielle du projet dans la grande famille mondiale de Gold Fields, présente sur quatre continents.
« Ce changement reflète l’engagement à long terme de Gold Fields envers le Canada et sa volonté d’établir une présence stratégique durable au Québec — l’une des juridictions minières les plus respectées au monde — ainsi que dans l’ensemble du pays. » a conclu M. Fraser.
Nomination stratégique pour propulser le projet Windfall
GMW est aussi fière d’annoncer la nomination de Sylvain Lessard à titre de Directeur général. Ingénieur minier de formation, M. Lessard cumule plus de 30 ans d’expérience dans la gestion de projets complexes au Québec, au Canada et à l’international, notamment dans le secteur de l’exploitation souterraine. Arrivé en poste le 16 juin 2025, M. Lessard apportera un bagage d’expérience significatif pour mener les activités au site.
À propos de Gold Fields
Gold Fields est un producteur d’or diversifié à l’échelle mondiale, avec neuf mines en exploitation situées en Australie, en Afrique du Sud, au Ghana, au Chili et au Pérou, ainsi qu’un projet au Canada. Nous avons une production annuelle totale attribuable en équivalent or de 2,30 millions d’onces (Moz), des réserves minérales prouvées et probables en or de 46,1 Moz, des ressources minérales mesurées et indiquées en or de 31,1 Moz (hors réserves minérales) et des ressources minérales inférées en or de 11,2 Moz (hors réserves minérales). Nos actions sont cotées à la Bourse de Johannesburg (JSE) et nos American Depositary Shares sont négociées à la Bourse de New York (NYSE).
Déclaration prospective
Le présent communiqué contient des énoncés prospectifs. Tous les énoncés autres que des faits historiques inclus dans ce communiqué peuvent être considérés comme prospectifs. Les énoncés prospectifs peuvent être identifiés par l’utilisation de termes tels que « viser », « anticiper », « prévoir », « s’attendre à », « pourrait », « devrait », « croire », « cible », « estimer », « projeter » et d’autres termes similaires.
Ces énoncés prospectifs, incluant notamment ceux relatifs à la stratégie commerciale future de Gold Fields, à ses activités de développement (y compris les autorisations et le développement du projet Windfall), à ses initiatives, à ses perspectives d’affaires, à sa situation financière, ainsi qu’à ses prévisions de production et d’exploitation, reposent sur les meilleures estimations de la direction générale de Gold Fields. Ils comportent un certain nombre de risques et d’incertitudes pouvant entraîner des écarts significatifs entre les résultats réels et ceux prévus dans les énoncés prospectifs. Par leur nature, ces énoncés prospectifs comportent des risques et des incertitudes, car ils se rapportent à des événements et circonstances futurs. Ils doivent être considérés en tenant compte de divers facteurs importants, notamment ceux énoncés dans le rapport annuel intégré 2023 de Gold Fields déposé auprès de la Bourse de Johannesburg, ainsi que dans le rapport annuel sur Formulaire 20-F déposé auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis le 28 mars 2024 (numéro de dossier SEC : 001-31318).
Les lecteurs sont invités à ne pas accorder une confiance excessive à ces énoncés. Ces énoncés prospectifs ne sont valables qu’à la date de leur publication. Gold Fields n’assume aucune obligation de mettre à jour ou de réviser publiquement ces énoncés prospectifs pour refléter des événements ou circonstances survenus après la date de ce communiqué ou pour tenir compte de la survenance d’événements imprévus. Ces énoncés prospectifs n’ont pas été examinés ni vérifiés par les auditeurs externes de la Société.
Contact médias – Canada
Eric Pietrantoni
Spécialiste principal communications externes et affaires gouvernementales
eric.pietrantoni@goldfields.com
438-870-6237
Montréal, le 20 février 2025 — Gold Fields Limited (« Gold Fields » ou « la Société ») dépose ses états financiers pour l’année 2024. La minière a franchi plusieurs étapes significatives l’an dernier en améliorant ses perspectives de croissance, notamment en jetant les bases d’une structure québécoise solide avec l’acquisition de Minière Osisko en octobre 2024. L’acquisition de projet dans de nouvelles juridictions, comme le projet Windfall dans le Nord-du-Québec, démontre l’engagement de la société à améliorer continuellement son portfolio d’investissements.
L’amélioration de la performance opérationnelle au second semestre 2024 s’est traduite par de solides résultats financiers, permettant à Gold Fields de déclarer un dividende final de 700 cents sud-africains par action, soit une augmentation de 67 % par rapport au dividende final de l’an dernier. Cela porte le dividende total de 2024 à 1 000 cents sud-africains par action, représentant un taux de distribution de 40 % des bénéfices normalisés et un rendement en dividende de 3,58 %. Cette forte croissance s’est poursuivie en ce début d’année, positionnant bien le portefeuille de la Société pour une nette amélioration opérationnelle et financière en 2025.
L’acquisition de Windfall augmente la valeur et la qualité du portfolio de Gold Fields
En octobre 2024, Gold Fields a conclu une transaction visant à acquérir 100 % des actions en circulation de Minière Osisko, en payant 2,02 milliards de dollars canadiens. Cette transaction a permis à Gold Fields de détenir la totalité du projet Windfall.
En 2025 l’objectif principal du projet Windfall sera d’obtenir, les approbations environnementales requises pour soutenir la construction et l’exploitation minière à grande échelle. La Société avance également les travaux d’ingénierie nécessaires en vue d’une décision finale d’investissement attendue au premier trimestre de 2026. La construction des infrastructures du projet devrait prendre environ 18 à 24 mois, afin de permettre un début de la production dès 2028, marquant ainsi la première année de contribution significative de Windfall. Une fois en production stable, Windfall devrait ajouter 300 000 onces d’or par an à la production totale de Gold Fields avec un coût de production significativement réduit.
Perspectives 2025
Gold Fields est heureuse de compter sur plusieurs membres clés de l’équipe initiale du projet Windfall. Mike Fraser, Chef de la direction de Gold Fields, affirme : « Gold Fields est dans une position unique. En plus de disposer d’actifs de production de haute qualité, l’entreprise offre une croissance attrayante à court terme ainsi qu’un solide portefeuille de projets de développement et d’exploration. Nous prévoyons de créer une valeur supplémentaire en 2025 avec l’avancement du projet Windfall vers la décision finale d’investissement. »
Ces progrès stratégiques, couplés à un programme d’optimisation des coûts d’opération, positionnent l’entreprise pour une croissance durable et un renforcement des rendements pour les actionnaires. Pour 2025, Gold Fields prévoit une production de 2,25 à 2,45 millions d’onces (2023 : 2,07 millions d’onces) à un coût de production tout compris de 1 500 à 1 650 dollars US l’once (2023 : 1 629 dollars US l’once).
Pour en savoir plus sur les résultats de l’exercice financier 2024 de Gold Fields, veuillez consulter la déclaration du Chef de la direction en pièce jointe, et les résultants complets à www.goldfields.com.
Déclaration prospective
Le présent communiqué contient des énoncés prospectifs. Tous les énoncés autres que des faits historiques inclus dans ce communiqué peuvent être considérés comme prospectifs. Les énoncés prospectifs peuvent être identifiés par l’utilisation de termes tels que « viser », « anticiper », « prévoir », « s’attendre à », « pourrait », « devrait », « croire », « cible », « estimer », « projeter » et d’autres termes similaires.
Ces énoncés prospectifs, incluant notamment ceux relatifs à la stratégie commerciale future de Gold Fields, à ses activités de développement (y compris les autorisations et le développement du projet Windfall), à ses initiatives, à ses perspectives d’affaires, à sa situation financière, ainsi qu’à ses prévisions de production et d’exploitation, reposent sur les meilleures estimations de la direction générale de Gold Fields. Ils comportent un certain nombre de risques et d’incertitudes pouvant entraîner des écarts significatifs entre les résultats réels et ceux prévus dans les énoncés prospectifs. Par leur nature, ces énoncés prospectifs comportent des risques et des incertitudes, car ils se rapportent à des événements et circonstances futurs. Ils doivent être considérés en tenant compte de divers facteurs importants, notamment ceux énoncés dans le rapport annuel intégré 2023 de Gold Fields déposé auprès de la Bourse de Johannesburg, ainsi que dans le rapport annuel sur Formulaire 20-F déposé auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis le 28 mars 2024 (numéro de dossier SEC : 001-31318).
Les lecteurs sont invités à ne pas accorder une confiance excessive à ces énoncés. Ces énoncés prospectifs ne sont valables qu’à la date de leur publication. Gold Fields n’assume aucune obligation de mettre à jour ou de réviser publiquement ces énoncés prospectifs pour refléter des événements ou circonstances survenus après la date de ce communiqué ou pour tenir compte de la survenance d’événements imprévus. Ces énoncés prospectifs n’ont pas été examinés ni vérifiés par les auditeurs externes de la Société.
Pour consulter le rapport du Chef de la direction.
INFORMATION ET DEMANDES MÉDIA (pour le Canada) :
Jean-François Belleau
Jean-francois.belleau@goldfields.com
418-953-7384
INFORMATIONS ET DEMANDES DES MÉDIAS (pour le groupe Gold Fields) :
Sven Lunsche
+27 83 260-9279